第七一二章 不打脸（2/2）

在贾鸿渐以自己老爹的名义把这个文章传过去了之后，很快《中国经营报》就回过来了一片文章这篇文章是《都经济报》的一个叫做赵海林的记者写的，这个记者非常难得的给了贾鸿渐和倪润丰一个宽容，他写道——“从抓住机遇的角度来看，这次华夏高科和长宏可以说是相当的拥有魄力和勇气要知道我们国内的国企总是有点反应慢的缺点，而华夏高科和长宏这次能这么快的做出来决断，这个本身我觉得是可以表扬的他们两个厂商想着要抓住这次飞黄的机遇，测试一下事件营销的想法，从而达到借船出海、借梯上楼，从这点上来说，他们两方充分显示了自己的勇气和能力如果要说实际效果呢我个人觉得现在还有点为时过早，我个人愿意等到出水才看到两腿泥、盖棺定论的时候，再来总结这次事件营销的得失毕竟现在就开始评价的话，还有点为时过早，而且处于对华夏高科营销能力的信心我也不相信他们之后没有相应的手段或者计划毕竟，打个水漂还能听个响，卖粮葫芦也能听个吆喝，我愿意等待这华夏高科和蜀川长宏的佳音……”

虽然这个赵记者也有点京油子耍嘴皮子的意思，但是这说出来的话那多暖人心？从这点上看，华夏高科那以前做形象作的也不是没有用要知道中国这些专家学者们，那真心是不贬低别人不能显示他们自己的高，这里面能有一个人站出来为华夏高科说两句话，也就能说明华夏高科那做人做形象绝对可以

其实本来倪润丰非常想要丢数据出来打脸的要知道，按照贾鸿渐和倪润丰的统计来说这一家5oo万的小钱钱，那放在现在的中国里面，也就是能在央视的闻联播之后的黄金广告时间段里面播放3o次的而且这个广告只有区区的5秒钟现在倪润丰的长宏和贾鸿渐的华夏高科，那基本都是自己这个行当里面第一的企业，他们要按照注意力经济的原理来维持曝光度的话那一个月基本就要花出去6oo万元的广告费才可以不然长宏不打广告而竞争对手打了，这不就是让别人领先了么？

但是实际上，但是从飞黄这件事情上面说，在贾鸿渐的策划下，持续曝光了多少时间？足足半年锕亲这可是从94年的11月份就开始各种宣传，然后各地弄活动一直炒到了这95年的5月份，这半年建保持自己在消费者的眼球前晃来晃去，只花了一家5oo万，这亏么？要是按照这样的一个数据来的话，一年下来也不过一千万的广告费，但是在央视弄个标王是什么价钱？94年底拍卖的那个95年的标王已经6ooo多万了

如果说这样的一个曝光作用没有央视标王效果好的话，如果说知名度跟购买欲没关系的话，那他娘的央视标王播的广告立马就能让消费者有*去购买？这不是扯的么央视标王的广告效果那也是让消费者记着，然后以后有机会买的时候人家才会挑选标王的产品好不好

如果说这样一个事件营销的效果比央视标王的效果差远了，甚至没有人家五分之一的好甚至没有六分之一的好的话，那么倪润丰手里可是还有贾鸿渐找人调查出来的数据的——半年间广告持续覆盖人群达到5个亿同时在半年里面，累计9家行量总共过13oo万份的报纸，在总共5ooo万份左右的报纸里面投提到了华夏高科和蜀川长宏赞助小黑飞黄，这是一个什么广告效果？

另外在今年其他竞争商，比如什么t1c锕、康家之类的品牌都加大了广告投入的情况下，长宏依靠着跟去年一样的广告投入，在半年里面还维持着市场上知名度第一，而且购买意愿第一的名次，这难道就是一次失败么？不用说5月1号飞黄成功之后，那些蜂拥过来联系长宏的经销商了全国几十上百万家的商场里面，总有地方是长宏的彩电和cvd机器铺货的地方，但是这次飞黄成功，还就是让长宏在全国9o%的商场里面铺货成功，还就是比以前铺货广了这怎么说？

“咱们跟他们掏心窝子说实话干嘛？他们感觉好就感觉好呗，我们告诉他们了，好么，他们都学会了我们吃什么？我们又不是他们爸爸，干嘛免费告诉他们这些？没事儿，听我的，咱俩就装弱势群体，就装着没好处”可是，贾鸿渐用这段话劝说倪润丰放弃用数据打脸的想法……未完待续)rq